- Inicio
- Prácticas
El núcleo operativo de la plataforma.
Nueve prácticas que resuelven problemas complejos, lanzan nuevas iniciativas, modernizan operaciones e implementan tecnología que crea verdadero apalancamiento.
Estrategia y crecimiento empresarial
Modelos de negocio, precios, posicionamiento, expansión de mercado, hojas de ruta de crecimiento y apoyo a decisiones directivas.
- Modelo de negocio y estrategia de precios
- Posicionamiento y análisis competitivo
- Planes de expansión y nuevos segmentos
Lanzamiento de startups y negocios
Desarrollo del concepto, investigación de mercado, plan de lanzamiento, sistemas, estrategia de proveedores y ejecución de salida al mercado.
- Desarrollo y validación del concepto
- Investigación y tamaño de mercado
- Plan de lanzamiento y ruta crítica
Marca, mercadeo y digital
Estrategia de marca, sitios web, campañas, adquisición de clientes, sistemas de contenido e infraestructura de conversión.
- Estrategia e identidad de marca
- Sitios web e infraestructura de conversión
- Campañas de adquisición de clientes
Operaciones y diseño de procesos
Rediseño de flujos de trabajo, procedimientos, sistemas de CRM y recepción, reportes, coordinación de equipos, proveedores y escalamiento.
- Mapeo y rediseño de flujos de trabajo
- Procedimientos y manuales operativos
- Sistemas de CRM, recepción y agenda
Implementación de IA y automatización
Evaluaciones de flujos con IA, soluciones con OpenAI, sistemas de conocimiento, automatización, agentes, capacitación y gobernanza.
- Evaluación de flujos de trabajo con IA
- Agentes, automatizaciones y herramientas internas
- Sistemas de conocimiento y búsqueda con IA
Preparación para financiamiento y compras públicas
Estrategia de subvenciones y licitaciones, búsqueda de oportunidades, sistemas de propuestas, preparación como proveedor y flujos de compras.
- Estrategia de subvenciones y licitaciones
- Búsqueda y cartera de oportunidades
- Sistemas y bibliotecas de propuestas
Desarrollo organizacional
Diseño de nuevas iniciativas, sistemas de liderazgo, alianzas, estructura interna, comunicación con grupos de interés y fortalecimiento de capacidades.
- Diseño organizacional y claridad de roles
- Ritmo operativo del liderazgo
- Diseño de alianzas
Implementación fraccional
Coordinación de proyectos, implementación de sistemas, gestión de proveedores y apoyo práctico en la ejecución.
- Operador fraccional / oficina de proyectos
- Implementación de sistemas
- Gestión de proveedores y contratistas
Proyectos especiales y entrada a mercados
Nuevos negocios, alianzas, investigación, entrada a mercados, transformación empresarial y proyectos estratégicos multifuncionales.
- Estrategia de entrada a mercados (incluidos mercados bilingües)
- Creación de nuevos negocios
- Alianzas estratégicas y coinversiones
Cada práctica funciona con el Método Nexum.
Diagnosticar
Entender el negocio, la oportunidad, la economía, los sistemas y las restricciones.
Diseñar
Crear la estrategia, las prioridades, el modelo operativo y el plan de implementación.
Construir
Desarrollar los flujos, activos, sistemas, herramientas y la estructura de aliados necesaria.
Lanzar
Poner el plan en operación con coordinación y apoyo en la implementación.
Escalar
Medir resultados, mejorar el sistema e identificar la siguiente palanca de crecimiento o eficiencia.
Estés donde estés en el continuo, empieza aquí.
Cuéntanos del negocio y lo que quieres lograr. Un socio de Nexum responde en un día hábil con un camino recomendado: asesoría, lanzamiento, capital o los tres.