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Nexum Advisory
Nexum Advisory es donde empieza cada relación: operadores con experiencia que diagnostican el negocio, diseñan el plan y se quedan durante la implementación. Nueve prácticas cubren estrategia, lanzamiento, marca, operaciones, IA, financiamiento y compras públicas, desarrollo organizacional, ejecución fraccional y proyectos especiales.
Lo que puedes contratar hoy.
Para quién es: Fundadores, pequeñas y medianas empresas, contratistas y empresas de servicios en campo, organizaciones sin fines de lucro y quienes buscan oportunidades en el sector público.
La siguiente capa de la plataforma.
Las etapas que lidera este equipo.
Crecimiento
Necesidad: Apalancamiento operativo: sistemas, personas e IA que permiten que el crecimiento se multiplique.
Nexum: Modelo operativo, implementación de IA, sistemas de liderazgo y expansión de mercado.
Lista para avanzar cuando: Márgenes que mejoran y un negocio que no depende de una sola persona.
Ejecutado por el núcleo de asesoría.
Estrategia y crecimiento empresarial
Modelos de negocio, precios, posicionamiento, expansión de mercado, hojas de ruta de crecimiento y apoyo a decisiones directivas.
Práctica →Lanzamiento de startups y negocios
Desarrollo del concepto, investigación de mercado, plan de lanzamiento, sistemas, estrategia de proveedores y ejecución de salida al mercado.
Práctica →Marca, mercadeo y digital
Estrategia de marca, sitios web, campañas, adquisición de clientes, sistemas de contenido e infraestructura de conversión.
Práctica →Operaciones y diseño de procesos
Rediseño de flujos de trabajo, procedimientos, sistemas de CRM y recepción, reportes, coordinación de equipos, proveedores y escalamiento.
Práctica →Implementación de IA y automatización
Evaluaciones de flujos con IA, soluciones con OpenAI, sistemas de conocimiento, automatización, agentes, capacitación y gobernanza.
Práctica →Preparación para financiamiento y compras públicas
Estrategia de subvenciones y licitaciones, búsqueda de oportunidades, sistemas de propuestas, preparación como proveedor y flujos de compras.
Práctica →Desarrollo organizacional
Diseño de nuevas iniciativas, sistemas de liderazgo, alianzas, estructura interna, comunicación con grupos de interés y fortalecimiento de capacidades.
Práctica →Implementación fraccional
Coordinación de proyectos, implementación de sistemas, gestión de proveedores y apoyo práctico en la ejecución.
Práctica →Proyectos especiales y entrada a mercados
Nuevos negocios, alianzas, investigación, entrada a mercados, transformación empresarial y proyectos estratégicos multifuncionales.
Práctica →Empieza por los números.
Constructor de ruta de capital
Elige dónde estás y a dónde vas. Obtén un plan de hitos con fechas que puedes agregar a tu calendario.
Auditoría de apalancamiento con IA
Estima las horas y el dinero que la IA podría devolver a tu equipo, y qué flujos automatizar primero.
Estés donde estés en el continuo, empieza aquí.
Cuéntanos del negocio y lo que quieres lograr. Un socio de Nexum responde en un día hábil con un camino recomendado: asesoría, lanzamiento, capital o los tres.